Hvad er formålet med en jobsamtale?
| For os er formålet med en jobsamtale gensidigt at vurdere, om vi vil kunne etablere et godt samarbejde, herunder om du – fagligt og personligt - vil kunne trives i jobbet og i vores virksomhed. Charlotte Pedersen, HR Partner, Tetra Pak | ![]() |
| Der er tre overordnede formål med en jobsamtale. Virksomheden skal have uddybet de indtryk, som ansøgning og CV’et har givet for at afdække, om du, er det rigtige match i forhold til jobbet. Derudover vil virksomheden fortælle mere om jobbets indhold og deres forventninger. Ikke mindst skal du have afdækket, om jobbet og virksomheden er interessant i forhold til dine forventninger og ønsker. Line Katrine Nielsen, HR Manager Nordic, Ernst & Young | ![]() |
| Formålet med en jobsamtale er at få et samlet billede af dig. Til samtalen har du mulighed for at præsentere dig selv og fortælle om dine kompetencer. Det er også under en jobsamtale, at der sker en gensidig forventningsafstemning, og du kan få oplysninger om blandt andet jobindhold og kulturen i afdelingen. Susanne Mørch Koch, HR underdirektør, DSB | ![]() |
| Først og fremmest finder man i samtalen ud af, om ansøgerens kvalifikationer, personlighed og forventninger reelt passer til jobbet. Ansøgning og CV giver kun en indikation om, hvem han eller hun er. Det er derfor væsentligt at få uddybet såvel faglige kompetencer som motivation og forventninger. Eike Marie Aaling, HR-konsulent, Teknologisk Institut | ![]() |
Hvordan bør man forberede sig til en jobsamtale?
| Man kan selvfølgelig opslag og egen ansøgning på fingrene. Medbring opslaget, ansøgningen og et par ark papir (men brug det ikke eller kun lidt under samtalen). Derudover er den en god idé at vide noget mere om virksomheden. Læs for eksempel mere på virksomhedens hjemmeside. Søg på virksomheden på nettet. Er der skrevet negative artikler, kan det jo fortælle noget om et behov, som virksomheden skal have løst. Lene Linnea Vejrum, kontorchef for Personale- og Servicekontoret, Udlændingeservice | ![]() |
| Man skal som minimum være i stand til at fremstille sig selv og sine kompetencer, så det giver mening at være sammen til jobinterviewet. Rikke Krogh, Global Recruitment Manager, LEGO | ![]() |
| Du skal kende til virksomheden og være afklaret med hensyn til egne evner og begrænsninger. Gør dig klart, hvad du selv vil have ud af samtalen, og hvad der er vigtigt for virksomheden at vide. Henrik Lundquist Jensen, HR Manager, Dansk SHELL A/S | ![]() |
| Det er godt at vide, hvem man skal møde. Check internettet, Google den chef der skal interviewe dig. Forbered dig mentalt – hvilket indtryk vil du gerne efterlade. Find dine styrker, og husk at nævne dem. Stefan Nielsen, HR Director, Ferring Pharmaceuticals A/S | ![]() |
Hvilke fejl begår nyuddannede ofte til en jobsamtale?
| Der kan være en tendens til gerne at ville fortælle, hvad man har studeret, og hvad man har lavet uden at relatere det til det konkrete job. Henrik Lundquist Jensen, HR Manager, Dansk SHELL A/S | ![]() |
| Nogle nyuddannede kender ikke til deres egne kompetencer eller har svært ved at beskrive dem. Andre forsøger at oversælge sig selv eller prøver at tilpasse sig stillingen og svare det, de tror, vi gerne vil høre. Susanne Mørch Koch, HR underdirektør, DSB | ![]() |
| Jeg synes ikke, jeg kan pege på nogen generelle fejl, som nyuddannede begår til jobsamtalen. Der er selvfølgelig nogen, der er lidt nervøse, fordi det er deres første samtale. Men det er vigtigt at huske, at det jo er et gensidigt valg, så der er egentlig ingen grund til at være alt for nervøs. Lene Linnea Vejrum, kontorchef for Personale- og Servicekontoret, Udlændingeservice | ![]() |
| En nyuddannet kan være enten for frembrusende og glemme at lytte og stille spørgsmål, eller det modsatte – for tilbageholdende, så det er svært at få et indtryk af personen. Det er en balance, og det er vigtigt at have situationsfornemmelse. Eike Marie Aaling, HR-konsulent, Teknologisk Institut | ![]() |
Husker du en ansøger, som faldt igennem til en jobsamtale – giv et
| Ja, ansøgeren var mest optaget af, hvorfor han havde forladt sit tidligere job. Vi kom aldrig til at drøfte hans motivation for dette job, så han fik det selvfølgelig ikke. Lene Linnea Vejrum, kontorchef for Personale- og Servicekontoret, Udlændingeservice | ![]() |
| Ansøgere der ikke har sat sig ind i annoncen falder typisk igennem, ligesom man ofte gennemskuer mennesker der forsøger at ”please” virksomheden, i stedet for at stå ved hvem de selv er. Charlotte Pedersen, HR Partner, Tetra Pak | ![]() |
| Vi har haft en ansøger, som ikke selv havde skrevet sin ansøgning og derfor ikke kendte til jobindhold og ikke havde gjort sig tanker om, hvorfor han ville ansættes hos os. Susanne Mørch Koch, HR underdirektør, DSB | ![]() |
Husker du en ansøger, som var god til at performe til en jobsamtale – hvordan kom det til udtryk?
| Ansøgeren var positiv, interesseret og fortalte åbnet om sig selv. Lene Linnea Vejrum, kontorchef for Personale- og Servicekontoret, Udlændingeservice | ![]() |
| Jeg erindrer en kandidat med to års erfaring – altså næsten nyuddannet, der var sjældent godt forberedt. Han havde ingen PowerPoint præsentation, men kunne alt uden ad. Samtidig brændte han for udfordringen og var villig til at flytte sin unge familie til virksomheden. Han udstrålede, at han ville det job så meget – og derfor fik han det Rikke Krogh, Global Recruitment Manager, LEGO | ![]() |
| Som udgangspunkt skal man helst ikke have indtryk af, at der er tale om en ’optræden’. En ansøger, der fremstår ærlig, som har forberedt sig, som i løbet af samtalen stiller relevante og nysgerrige spørgsmål vil som regel efterlade et positivt indtryk. Eike Marie Aaling, HR-konsulent, Teknologisk Institut | ![]() |
| Den gode kandidat er i stand til at give konkrete eksempler på sine evner og kompetencer – også når der spørges ind til konkrete situationer. Henrik Lundquist Jensen, HR Manager, Dansk SHELL A/S | ![]() |
Må man spørge om lønnen til en jobsamtale?
| Det er en god idé at forventningsafstemme. Men man forhandler jo ikke kontrakt ved 1. samtale, men kan godt indikere et niveau, hvorfra der eventuelt senere kan forhandles. Rikke Krogh, Global Recruitment Manager, LEGO | ![]() |
| Det er et helt centralt element at få på plads, for ansøger og virksomhed skal vide, at de kan møde hinanden, uden at jobsamtalen dermed bliver en egentlig lønforhandling. Henrik Lundquist Jensen, HR Manager, Dansk SHELL A/S | ![]() |
| Det må man selvfølgelig. Men det er typisk ikke noget, vi taler meget om ved en første samtale. Til gengæld gør vi det, at vi inden første samtale fremsender et interviewskema, hvor kandidaten bliver bedt om at besvare en række spørgsmål. Heriblandt et spørgsmål om løn-forventning, og hvis løn-forventningen ligger langt fra det niveau, vi vurderer, er passende for jobbet, vil vi give udtryk for det ved samtalen. Charlotte Pedersen, HR Partner, Tetra Pak | ![]() |
| Lønnen bliver drøftet før eller siden under rekrutteringsprocessen. Nogle virksomheder vælger at drøfte den ved 1. samtale, mens andre venter til sidst i rekrutteringsprocessen. Medmindre det er et afgørende punkt, så undgå at drøfte løn ved 1. samtale. Line Katrine Nielsen, HR Manager Nordic, Ernst & Young | ![]() |
Mere om jobsamtaler
Læs artiklen om Virksomhedens rekrutteringsproces.
Læs artiklen Nervøsitet ved jobsamtaler.
Se de 10 tip til jobsamtalen.
Læs artiklen Forbered dig til jobsamtalen.
Læs de personaleansvarliges råd om Det første indtryk.








